煙臺開發區工委書記、管委主任王曰義在區直有關部門及街道辦事處負責同志陪同下，深入區內部分舊村改造、安置小區和重點基礎設施項目建設工地調研，要求全區上下搶抓機遇，在舊村改造、安置小區和重點基礎設施項目建設中用心打造精品工程，努力把全區城市化建設提高到新的層次和水平。區領導劉建民、蘇智、王培海、張德偉參加調研。

　　調研期間，王曰義一行先后來到金鑫家園、福康小區一期、鑫發小區、福康小區二期及三期等項目現場，詳細了解舊村改造和安置小區規劃布局、發展模式及建設等情況;深入公共交通總站、黃金河大橋施工現場，實地查看在建重點基礎設施項目進展情況。他指出，近年來，在全區各相關部門和街道辦事處的共同努力下，我區舊村改造、安置小區建設以及重點基礎設施項目建設取得了較大發展，特別是今年以來，全面啟動了東區綜合改造，先后引進了越秀、萬科及復星集團等一批國內知名開發商，預計下半年全區將形成新一輪開發建設的熱潮。同時，管委與央企北京通用地產合作開發的富鑫佳苑保障房項目也進展順利。但同時也要看到，各項工作總體進展還不夠快，離工委、管委確定的規劃目標仍有較大差距，希望大家時刻保持清醒頭腦，從政治和大局的高度，用心用腦、集中精力和干勁，把各項工作真正抓出成效。

　　王曰義強調，要緊緊圍繞影響舊村改造、安置小區和重點基礎設施項目建設的關鍵環節、突出問題集中用力，用心打造精品工程。要進一步提高規劃設計的層次和水平，充分考慮群眾生產生活需要，公用設施、社區用房、商業網點等都要一并規劃好，做到功能齊全，既符合規劃指標，又能滿足群眾需求。對建設質量要全程控制、嚴格把關，確保選擇高水平、實力強的建筑商和施工單位，在保證質量的前提下進一步加快建設進度。要重視運用好市場化手段，力爭在招大商、引外資上實現更大突破。要切實提高安置小區的規范化管理水平，確保建好每個小區、管好每個小區，真正把好事辦好、讓群眾滿意。

　　王曰義指出，各相關部門和街道辦事處要主動面對困難，轉變作風，承擔責任，確保舊村改造、安置小區和重點基礎設施項目建設取得更大成效。要切實落實責任。該哪個部門管就要全程負責、一抓到底，確保責任落實到位。要切實轉變工作作風，有關部門和各街道辦事處的主要負責同志要帶頭深入現場發現問題、解決問題，帶動大家形成靠在一線、真抓實干的工作作風。要進一步簡化審批手續、提高辦事效率。同時要加強對中介機構的規范和監管，為項目建設的順利推進創造良好條件。